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證券簡(jiǎn)稱:許昌智能  證券代碼:831396

許昌智能:以讀書分享推進(jìn)管理變革,開啟創(chuàng)新發(fā)展新局面

日期:2024-09-23 瀏覽量:345

為深入推進(jìn)管理變革,許昌智能持續(xù)開展讀書分享會(huì)活動(dòng),全力強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)變革工作的反思、感悟與提升。921日,人力資源部組織中層干部開展了《常變與長(zhǎng)青》第二輪讀書分享會(huì)。

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本輪讀書分享涵蓋多個(gè)崗位模塊、管理職級(jí)以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在產(chǎn)品創(chuàng)新層面,強(qiáng)調(diào)在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上,大膽引入全新技術(shù)與理念,全力打造更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品與服務(wù),為客戶呈上超越期望的解決方案。在技術(shù)創(chuàng)新方面,著力實(shí)現(xiàn)從個(gè)人英雄的發(fā)明向團(tuán)隊(duì)協(xié)同的量產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,通過業(yè)務(wù)分層、產(chǎn)品異步開發(fā)模式,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用的公共平臺(tái)和組件,由此對(duì)技術(shù)的穩(wěn)定性、可靠性和可重復(fù)性提出了更高要求。在服務(wù)創(chuàng)新環(huán)節(jié),正如春江水暖鴨先知,越接近客戶的組織越能在提升公司管理效率方面擁有更多發(fā)言權(quán)。一線員工如同最為靈敏的感知器,收集他們的意見作為決策人員開展變革的重要素材,以構(gòu)建以客戶為中心、生存為底線的服務(wù)體系。在管理創(chuàng)新領(lǐng)域,明確學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)并非成為另一個(gè)它,而是為成就更好的自己。以自己的事業(yè)追求為導(dǎo)向,結(jié)合自身組織環(huán)境與業(yè)務(wù)需求,不斷完善業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作標(biāo)準(zhǔn),提升業(yè)務(wù)技能,通過苦修深學(xué),最終將其內(nèi)化成為公司的組織級(jí)能力。圖片2.png

分享的點(diǎn)點(diǎn)星火匯聚成面,使大家達(dá)成一致共識(shí):無論是企業(yè)還是個(gè)人,若想在時(shí)代洪流中立于不敗之地,就必須勇于擁抱變化,主動(dòng)求變,擁有持續(xù)的變革精神。變革是一個(gè)長(zhǎng)期且不間斷的過程,公司始終致力于培育學(xué)習(xí)型組織,鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí),營(yíng)造開放包容的文化氛圍。

分享活動(dòng)將在各職能部門、各產(chǎn)業(yè)單位持續(xù)開展,實(shí)現(xiàn)分享全覆蓋,匯聚星星之火,形成燎原之勢(shì),推動(dòng)企業(yè)向而行,邁向發(fā)展新臺(tái)階。